Vagas: Gerente de Produção

Vaga: Gerente de Produção
Localidade: Pinhais/Pr
Descricao: Controlar a produção, otimizar os processos e administrar o quadro de funcionários. Realizar controle e manutenção de máquinas e equipamentos. Garantir a entrega de produção na data correta, controlar os materiais e a qualidade. Realizar ponte com PCP e área comercial, liderar as equipes, entre outras atividades. Experiência na área metalúrgica. Experiência em gestão de equipes. Ensino Superior completo, de preferência com Especialização. Desejável bom relacionamento interpessoal, proatividade e dinamismo. Conhecimentos nas áreas de engenharias, gestão e produção. Conhecimentos em Kanban, Kaizen ou outros métodos de organização e controle, pacote oficce.

Atenção: A Chess Human Resources informa que o acesso a estas oportunidades é privilégio de profissionais assessorados. Informamos também que tais oportunidades são captadas no mercado diretamente com empresas ou meios de divulgação, assim sendo, não são de propriedade exclusiva da Chess Human Resources e sim mais um meio de prospecção.

Vagas: Gerente Comercial

Vaga: Gerente Comercial
Localidade: Curitiba/Pr
Descricao: Irá estabelecer e comunicar a política comercial Elaborar metas de vendas, acompanhar e analisar as metas de vendas e compras Elaborar e acompanhar campanhas de vendas Elaborar planos estratégicos e estudo das ações das empresas concorrente Efetuar visitas aos principais clientes, vendedores externos, representantes autônomos e técnicos Prospectar novos clientes e reativar clientes inativos Fornecer informações aos clientes, quando necessário Estruturar, marcar e realizar reuniões periódicas de vendas com equipe interna e externa Manter contato contínuo com os principais fornecedores Participar da elaboração do planejamento estratégico e desenvolvimento do negócio Reavaliar continuamente o planejamento estratégico Informar preços e condições comerciais aos clientes Estabelecer margens e condições comerciais junto à equipe de vendas (interna e externa) Participar da matriz de treinamento, conforme cronograma estipulado.
Imprescindível experiência na função Ensino Superior e Pós-graduação completos em Administração, Gestão Comercial ou áreas afins Inglês e espanhol intermediários habilitação B e disponibilidade para viagens.

Atenção: A Chess Human Resources informa que o acesso a estas oportunidades é privilégio de profissionais assessorados. Informamos também que tais oportunidades são captadas no mercado diretamente com empresas ou meios de divulgação, assim sendo, não são de propriedade exclusiva da Chess Human Resources e sim mais um meio de prospecção.

Os perfis de profissionais em alta no mercado 28/08/2013 – (Com minha participação Michele Gelinski)

Dos sete perfis identificados por especialista, três estão entre os mais requisitados no mercado atualmente. Você sabe quais são eles e que competências englobam?

Alguns tipos de profissionais vêm se destacando no mercado. De acordo com um estudo realizado pelo professor Roberto Coda, coordenador de projetos da Fundação Instituto de Administração (FIA), as empresas estão em busca de colaboradores com os perfis competidor, conquistador e realizador. Será que você se encaixa em um deles?

A pesquisa de Coda avaliou mais de 10 mil profissionais de 50 empresas, públicas e privadas, ao longo de 12 anos de treinamentos e mapeamentos para identificar quais são os perfis mais presentes nas organizações do país. O resultado foi bastante equilibrado: conquistador (15%), especialista (15%), colaborador (15%), negociador (14%), mantenedor (14%), realizador (14%) e competidor (13%).

E é crescente a busca por profissionais que se encaixem nos perfis competidor, conquistador e realizador. De acordo com Roberto Coda, o motivo está ligado ao contexto atual das empresas, principalmente no setor privado. “O aumento da concorrência local e global, assim como a pressão para inovar, mudar e gerar resultados expressivos, caracteriza hoje um quadro de competitividade e de busca agregação de valor ao negócio. Esses perfis apresentam características comportamentais e competências que os habilitam mais facilmente a entregar os desafios trazidos pelo contexto competitivo”, esclarece.

Segundo Michele Gelinski, Consultora de Carreira da Chess Human Resources, hoje as empresas querem ter a certeza de que estão fazendo as melhores escolhas. “Elas estão cada vez mais exigentes em suas contratações, onde podemos perceber que até mesmo os processos seletivos estão sendo mais demorados, buscando profissionais com perfis diferenciados, ou seja, os que mais produzem de fato, e com isso, melhorando a remuneração e até mesmo premiando estes profissionais de diversas formas”, observa.

Agora uma pergunta: você está acompanhando essas “tendências” do mercado de trabalho? Sabe quais são as principais características desses perfis mais procurados? Então é hora de se informar e correr atrás de competências que te deixem “no olho do furacão”. Veja aqui o que dizem os especialistas sobre cada um dos perfis observados na pesquisa do professor Coda:

Competidor:

“O perfil competidor pauta-se pelo interesse em desafios constantes e no acompanhamento de resultados e desempenho dos processos de trabalho”, explica Coda. É muito centrado em resultados, interessado em comparar-se com os outros, voltado a desafios constantes e assertivos. No entanto, segundo Michele, as empresas precisam ter muito cuidado com isso pois existe uma competição saudável e a competição que atinge a equipe. “Pelo fator da competição e por querer se comparar aos demais, infelizmente existem os que para alcançar seus objetivos e pelas comparações, subtraia as informações de uma determinada tarefa que é para ser desenvolvida pelo grupo, e retenha a informação, para que ele se sobressaia entre os demais colegas”, pontua a consultora, ressaltando que a competição deve existir, e isso se torna natural nas empresas. “O profissional precisa ter a capacidade de compatibilizar inteligência, experiência e expertise, transformando-as em valores éticos, e que tenha uma visão global mesmo, pensando no resultado como um todo, entendendo as estratégias de sua empresa”, avalia.

Conquistador:

Esse perfil, na avaliação de Roberto Coda, se volta para novos desafios, procurando preservar aquilo que obtém para si e para a área e organização em que atua, demonstrando também grande conhecimento do trabalho executado, bem como elevados níveis de produtividade. O porém, de acordo com Michele, é até que ponto o colaborador se adéqua aos desafios que a empresa impõe ao cargo dele. “Temos que avaliar como o profissional reagiu a mudanças que passou em empresas anteriores. A grande maioria das empresas hoje está evoluindo, e consequentemente os profissionais também, por isso, hoje não é só as empresas que escolhem os profissionais, os profissionais estão escolhendo mais onde querem atuar. Esse profissional por ser detentor de conhecimento percebe o quanto é importante saber o que as empresas estão buscando, para poder tirar o máximo de proveito de todas as fontes e promover um amplo compartilhamento desses conhecimentos. Entretanto, observa-se em diversas organizações a ausência de profissionais empreendedores, que tenham a capacidade de realizar, e que não tenham medo de desafios”, observa.

Realizador:

O realizador demonstra uma preocupação em fazer coisas acontecerem e de tornar real aquilo que foi planejado. “Ele revela grande capacidade de trabalho e objetividade, além de uma facilidade para delegar atividades e construir equipes de trabalho”, explica Coda. Michele Gelinski o define como interessado em tornar real o planejado. “Possui flexibilidade em suas atitudes, objetividade. Esse profissional provavelmente já está em um nível de maior responsabilidade, trazendo soluções para as empresas pela facilidade de delegar tarefas, sabendo aproveitar melhor as qualificações que cada um da sua equipe tem, acreditando no potencial dos colegas, com um perfil mais auto gerenciador”, revela. Por essa razão, o grande desafio das empresas no que se refere à gestão do conhecimento, é ter pessoas preparadas para gerenciar de forma inteligente, ordenada, sistematizada e eficaz, tudo que possa agregar valor a empresa.

“Esse profissional também demonstra ser capaz de enfrentar desafios, liderar pessoas, transformar ideias em projetos, e estar disposto a mudar e principalmente de aprender, procurando identificar problemas, e consequentemente vislumbrar oportunidades, pois é uma das características bastante almejada pelas empresas. Também podemos identificar que um dos pontos mais fortes deste perfil realizador é trabalhar com planejamento, e saber tomar decisões corretas. Porém a tomada de decisão precisa ser assertiva, pois é um momento muito crítico, caso contrário pode causar sérias consequências para a organização”, revela a consultora.

Roberto Coda ressalta que a metodologia MARE (que avalia as orientações M – Mediadora, A – Analítica, R – Receptiva e E – Empreendedora) tem apresentado bons resultados em sua atualização, principalmente como suporte à gestão de pessoas baseada em competências. “Embora os modelos de competências adotados contemplem prioritariamente competências profissionais (associadas ao desempenho no cargo) e organizacionais (associadas à natureza do negócio), a metodologia MARE representam uma forma de identificar e avaliar as competências comportamentais inerentes a cada empregado, deixando claro quais as competências profissionais ele apresenta maior possibilidade de entregar efetivamente”, explica o professor.

O especialista ainda destaca: “No setor privado esta metodologia já vem sendo bem aplicada e agora tem se expandido muito também no setor público, isso porque este segmento não apresenta perfis mais empreendedores. De acordo com nossa avaliação ao longo de 12 anos, os servidores públicos apresentam, em sua grande maioria, os perfis colaborador, negociador e mantenedor”.

A abordagem vem sendo utilizada por empresas interessadas no desenvolvimento de equipes, na fixação de metas e objetivos, avaliação de desempenho e de produtividade e, principalmente para orientação de processos sucessórios e escolha de lideranças. Mas não são só as companhias que de beneficiam. “Sob o ponto de vista do empregado, a metodologia auxilia na identificação de potencial, orientação dos esforços de treinamento e de desenvolvimento e, principalmente na alocação de cargos e tarefas que respeitem as características naturais de cada perfil identificado”, avalia Coda.

Ficou curioso e quer saber sobre os outros perfis encontrados na pesquisa? Confira aqui:

– Especialista: interessado em executar atividades de maneira cuidadosa, voltado a processos e desafios com resultados contínuos, racional e que busca o melhor em sua área de atuação;

– Colaborador: focado no bem-estar das pessoas, voltado à qualidade do processo, busca ajudar aos demais e constante aprendizado e inovação;

– Negociador: interessado em realizar trocas vantajosas, voltado para geração de resultados, com facilidade de mudar a opinião alheia e capacidade de estabelecer parcerias;

– Mantenedor: que garante a continuidade das ações, voltado a identificar talentos de forma organizada e sistêmica, reconhecido por cautela, persistência, método e com rigor no processo decisório.

Fonte: Carolina Mouta – Yahoo! Contributor Network

Recolocação Profissional: Nelson Eduardo Bechtinger Simon

Cliente: Nelson Eduardo Bechtinger Simon
Empresa: Roochelle Park Hotel
Depoimento: Em apenas três meses e uma semana estou recolocado em minha área profissional, e estava há cinco anos afastado da mesma.

Ficava impressionado com a quantidade de prospecções que fora disposta ao meu Curriculo Vitae, e na segunda entrevista estava contratado.

A equipe da Chess desde o primeiro contato telefonica foi extremamente correta, clara e profissional.Uma equipe que trabalha com a seriedade profissional, humildade e humanidade, mostrando na prática uma competência de excelência!

Ariane foi meu primeiro contato. Muito bom, muito clara, de uma educação fenomenal, depois a minha head-hunter, Telma, excelente e competente profissional que sempre estava solícita e com sua simpatia, se empenhou ao máximo para promover uma recolocação profissional à altura da excelência! Agradeço a toda equipe Chess e especialmente à Ariane e à Telma.

Estou bastante satisfeito!
Detalhes: Consultora de Carreira: Ariane Lima Consultora de Recolocação: Telma Souza

Obs: A Chess Human Resources não tem nenhum vínculo comercial ou contratual com a empresa contratante acima. A Chess RH e seus colaboradores são contratados por pessoa física que busca trabalho profissional para seu momento de transiçãoo de carreira.

Vagas: Gerente de Controle de Qualidade

Vaga: Gerente de Controle de Qualidade
Localidade: Perobal – PR
Descricao: Superior Completo (Engenharia Química).
Conhecimento em análises e processos Industriais;
Conhecimento básico sobre planejamento estratégico e orçamento.

Atenção: A Chess Human Resources informa que o acesso a estas oportunidades é privilégio de profissionais assessorados. Informamos também que tais oportunidades são captadas no mercado diretamente com empresas ou meios de divulgação, assim sendo, não são de propriedade exclusiva da Chess Human Resources e sim mais um meio de prospecção.

Recolocação Profissional: Ivonette Lazaretti

Cliente: Ivonette Lazaretti
Empresa: Pereira Gionédis – Advocacia
Depoimento: Quero agradecer ao grupo Chess pela conquista do meu novo trabalho.

Tenho 45 anos e vim recentemente do interior e com a ajuda da Chess obtive rapidamente a vaga para o cargo de gerente administrativo em uma boa empresa, onde sei que terei grandes chances de crescimento profissional.

Que Deus os abençoe e continue lhes dando discernimento para cada dia mais e mais, conseguirem ajudar os profissionais á procura de uma nova chance na vida.

Detalhes: Consultora de Carreira: Andress Rodrigues Consultora de Recolocação:Thalita Gouvêa

Obs: A Chess Human Resources não tem nenhum vínculo comercial ou contratual com a empresa contratante acima. A Chess RH e seus colaboradores são contratados por pessoa física que busca trabalho profissional para seu momento de transiçãoo de carreira.

Indicação de currículo para recrutadores e contratantes: Christian A. M.

Profissional: Christian A. M. –
Perfil: Profissional pós-graduado em Gestão em Planejamento Estratégico, com graduação em Administração. Possui vasta experiência em gestão e controle de operações das áreas de Compras, Suprimentos, Logística e Importação, em empresas de médio e grande porte. Sólidos conhecimentos em negociação nacional e internacional, bem como prospecção de novos fornecedores. Expertise no desenvolvimento de procedimento e políticas de compras, e reestruturação operacional e estratégica do setor de suprimentos. Sólida vivência em gestão de logística de transportes e frota de veículos, bem como compra de ativo imobilizado. Trabalho em equipe, ótima habilidade de relacionamento interpessoal, capacidade de liderança, flexibilidade. Com Inglês intermediário. Disponibilidade para viagens.
Curriculo: http://cvch.cc/2497

Vagas: Gerente de Negócios

Vaga: Gerente de Negócios
Localidade: Santa Catarina
Descricao: Atuará no segmento de vendas de soluções tecnológicas aplicadas a áreas de network,
comunicação e/ou data center, principalmente na região norte de Santa Catarina e Vale do
Itajaí, bem como, na grande Florianópolis/ SC.
Dentre suas responsabilidades e desafios está: Estreitar o relacionamento junto dos
principais decisores de compras; Promover ações com a equipe de suporte; Elaborar e
negociar orçamentos e projetos; Acompanhar todos os processos relativos a vendas e
Identificar novas oportunidades no mercado corporativo (empresas privadas);
Requisitos:
Ter disponibilidade para viagem (principalmente região norte de Santa Catarina);
Desejável experiência no ramo;
Desejável conhecimento em soluções tecnológicas (data center; network; comunicação);
Desejável Inglês intermediário / avançado.
Desejável formação em Administração.

Atenção: A Chess Human Resources informa que o acesso a estas oportunidades é privilégio de profissionais assessorados. Informamos também que tais oportunidades são captadas no mercado diretamente com empresas ou meios de divulgação, assim sendo, não são de propriedade exclusiva da Chess Human Resources e sim mais um meio de prospecção.

Tem alguém querendo puxar seu tapete? Com minha participação – Michele Gelinski

Está achando que alguém quer o seu lugar no trabalho? Respire fundo e saiba identificar a clássica puxada de tapete:

Um bom relacionamento com as pessoas dentro do ambiente de trabalho é essencial tanto para a carreira como para a qualidade de vida. Mas manter um clima amistoso com os colegas nem sempre é fácil. Vira e mexe se ouve falar das famosas puxadas de tapete. E elas realmente acontecem. Umas mais explícitas, outras, quase imperceptíveis. É fato: a admiração dos colegas em relação aos que se destacam existe mas, infelizmente, às vezes, esse sentimento se torna a tão famosa “inveja”. E, aí, na falta da ética aqui e da índole ali, a coisa pode se tornar muito prejudicial.

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Não necessariamente só em casos de níveis hierárquicos mais elevados existe a puxada de tapete. “A situação ocorre com mais frequência nos níveis mais baixos, onde há mais pessoas querendo subir e não sabem como. Nos níveis de cima são eventos mais complexos. No entanto, em todos os níveis há pessoas que não obedecem as regras do jogo justo”, esclarece Silvio Celestino, sócio-fundador da Alliance Coaching.

Segundo Michele Gelinski, consultora de carreira da Chess Human Resources, às vezes, no entanto, não é tão fácil desvendar os sinais de que alguém está querendo o seu lugar. “É uma tarefa que demanda tempo e investigação. Temos que tomar cuidado para não enfiar os pés pelas mãos”, alerta. “Os sinais estão mais nas entrelinhas do que propriamente no que está acontecendo. O primeiro ponto para identificá-los é analisar a informação sobre os bastidores. A pessoa pode assumir uma postura de amiga, mas, nos bastidores, falar que o outro é estressado”, completa Celestino. Está nesta situação? Veja as recomendações dos especialistas sobre como agir.

Não veja fantasmas

Sem essa de mania de perseguição! Tenha cuidado para não começar a ver fantasmas em todas as situações, imaginando sempre que alguém está querendo te prejudicar. “Use o bom senso e aprenda a identificar, principalmente pelo tom da voz, quais são as verdadeiras intenções do interlocutor”, ensina Michele. O conselho de Silvio é observar a todos. “É importante avaliar as pessoas constantemente. Somente com uma imagem mais completa dos colegas e do ambiente é possível perceber se alguém quer puxar tapete de outro profissional”, diz.

Abra o olho!

Seu sexto sentido está te dizendo que tem alguém querendo puxar mesmo o seu tapete? Respire fundo e fique esperto em relação a pequenos atos. Veja algumas situações que podem apontar para uma traição:

O corpo fala

Expressões corporais também podem ser sinais de que o colega está querendo puxar o seu tapete. “Claro que devemos notar em algumas vezes, em reuniões principalmente, o nariz torno, ou a virada dos olhos de alguém, justamente no momento em que o colega está colocando sua ideia, ou seus objetivos, no qual o próprio chefe está interessado em escutar. E em alguns casos, somente se identificará quando essa notícia chegar ao próprio alvo”, diz Michele.

Elogios demais?

Temos que ficar atentos com aquele colega que o elogia muito no trabalho. A consultora ressalta que muitas vezes os elogios são críticas construtivas mas, em outras ocasiões fazem com que o “projeto” que você está trabalhando corretamente, seja alterado seguindo outro caminho. “Então em alguns casos não podemos nos deixar influenciar”, aconselha.

Fofocas

Nesse caso, a puxada de tapete está quase explícita. Por isso, Michele aconselha a reserva. “Não temos a necessidade de nos expor para colegas de trabalho. Claro que temos que ser sociáveis, porém abrir demais a vida pessoal para o colega, somente o dará motivos para que ele fale mais da nossa vida”, ressalta. Fofocas e mentiras no ambiente de trabalho são sinais de que o profissional, de certa forma, não tem uma demonstração de coragem e de comprometimento com a empresa e com os próprios colegas, são provocações intencionais, para que o colega se desestabilize.

Quer uma mãozinha?

Em alguns casos, o seu colega de trabalho começa a querer fazer as atividades que é de sua responsabilidade, e não as dele. O conselho de Michele é não permitir que isso aconteça. Já Silvio ressalta que caso o trabalho seja feito em conjunto, deve-se prestar atenção aos créditos: eles são dados a quem de direito ou o colega assumiu a autoria sozinho?

Descontrolado, eu?

Um funcionário normalmente é admitido devido a aspectos técnicos, mas na hora da promoção são considerados os aspectos comportamentais. “Por isso, uma das formas de alguém mal intencionado se destacar numa competição, é mostrar que o colega não possui domínio emocional, quando provocado”, alerta Silvio.

Cuidado com o chefe

Se ele exigir evidências estapafúrdias para comprovar que alguém está fazendo algo errado contra você, desconfie. O próprio chefe pode estar fazendo ações que forçam você a se demitir. “Pedir por tarefas que devem ser feitas no horário de almoço ou solicitar serviços após o horário de trabalho para ser entregues no começo do dia seguinte, sabendo que você estuda à noite, são exemplos”, finaliza o consultor.

O que fazer

Você já refletiu, seu sexto sentido confirmou e não deu outra: é puxada de tapete na certa? Sair de algumas situações não é fácil e, para isso, o melhor é se concentrar no trabalho, pois com um bom desempenho, dificilmente alguém conseguirá apontar um erro e prejudicar a confiança que há em você. Outra dica de Michele Gelinski é procurar o seu gestor assim que notar alguma atitude diferente e questionar sobre o que está acontecendo. “Jamais espere o clima piorar e isso começar influenciar no andamento do seu trabalho. Fale com o seu chefe apenas sobre os fatos, evitando insultar traços da personalidade do seu colega de trabalho”, enfatiza.

No entanto, até com o superior há que se ter cuidado! “Antes de procurar o chefe é importante avaliar e refletir se ele é de boa índole, se está indiferente a esse tipo de situação, ou, pior, se não é ele quem está por trás das ações do profissional que o está prejudicando”, alerta Silvio.

Michele revela que outro ponto importante é focar na argumentação de como o comportamento de seu colega de trabalho é ruim para a empresa. “Seu chefe tem mais chances de tomar medidas se ele acreditar que o colega de trabalho está prejudicando a eficácia da empresa”, explica. Na sequência, aproveite para pedir uma solução específica. “Reclamar do seu colega de trabalho problemático apenas por uma questão de desabafo pode piorar em vez de ajudar a situação”, aconselha a especialista.

Sempre – sempre mesmo! – fique fora de rodinhas de fofocas. Também não há necessidade alguma de ser vingativo, ou pagar na mesma moeda, pois este não é o melhor caminho. “Procure confiar no seu potencial, imponha limites e não deixe que os acontecimentos interfiram na sua vida profissional e pessoal, não se apegue a situações negativas, sempre lembre de tudo o que você já trouxe de resultados e principalmente de todas as suas conquistas”, pontua Michele.

E sabe qual é a receita para se dar bem e crescer profissionalmente? “Basta fazer corretamente suas atividades, trazer seus resultados e se concentrar única e exclusivamente no que foi designado a ele fazer”, aconselha a consultora, completando: “Ninguém pode deixar que o destaque do colega o incomode ao ponto de esquecer de sua própria responsabilidade e começar a se preocupar com o trabalho dos outros”. Assim o profissional só se prejudica.

Se todas as suas alternativas não tiverem sucesso, procure avaliar se este não seria o melhor momento para que você mude de emprego. “Ambiente novo e pessoas novas nos fazem ter mais desafios e vontade de mostrar o que temos de melhor”, orienta Michele.

Fonte: Por Carolina Mouta  – Yahoo.

Recolocação Profissional: Franck Blavignac

Cliente: Franck Blavignac
Empresa: Neoortho
Depoimento:
Detalhes: Consultora de Carreira: Michele Carvalho Responsável Técnico: Telma Souza

Obs: A Chess Human Resources não tem nenhum vínculo comercial ou contratual com a empresa contratante acima. A Chess RH e seus colaboradores são contratados por pessoa física que busca trabalho profissional para seu momento de transiçãoo de carreira.