Mais uma Matéria minha na Gazeta do Povo 15/12/2017 – Quer ir bem na entrevista de emprego? Se prepare para responder estas 3 perguntas.

Especialistas ajudam a lidar com três das questões mais comuns em entrevistas de emprego.

http://www.gazetadopovo.com.br/economia/pos-e-carreira/quer-ir-bem-na-entrevista-de-emprego-se-prepare-para-responder-estas-3-perguntas-3er6hz3d3dy2wokd1xyno64p8

Fonte: Gazeta do Povo – Lívia Inácio.

 

Terra à vista para as mulheres

Como o grupo Maersk optou por uma política global para diminuir a desigualdade de gênero.

Rachel Osikoya, da Maersk: cotas para ampliar a presença de mulheres em cargos seniores | Crédito: Divulgação

O grupo dinamarquês Maersk, maior operadora de transporte marítimo do mundo, criou uma política global enérgica para diminuir o desequilíbrio de gênero e atrair mais profissionais mulheres. Entre o pacote de medidas está a exigência de que haja ao menos uma candidata na fase final de processos seletivos para cargos seniores.

Rachael Osikoya, diretora global de diversidade e inclusão da companhia, visitou o Brasil no final do ano passado para debater o tema e promover programas voltados a talentos femininos. À VOCÊ S/A, ela falou sobre os desafios desse tipo de iniciativa.

Como vocês garantem o preenchimento dessas “cotas femininas”?

Analisamos todas as listas de candidatos. Sabemos quantas pessoas participaram e qual era o gênero de cada uma delas. Na prática, isso significa olhar com mais atenção. Há mulheres na indústria, mas elas não são a primeira opção. Por isso, orientamos nossos recrutadores a pesquisar de maneira cuidadosa para encontrar ao menos uma candidata mulher, mesmo que isso atrase o processo.

Há críticas de candidatos que temem ser preteridos em função do gênero?

Os homens, às vezes, nos dão esse tipo de feedback. Tentamos mostrar a eles que perdemos quando não há pluralidade na empresa. Sabemos que os homens constarão na lista de candidatos. Que tal olharmos para um grupo de pessoas que podem estar sendo deixadas de fora? Nós não os estamos preterindo, mas sim expandindo nosso banco de talentos.

Ser mulher pode se tornar critério de desempate na contratação?

O gênero jamais poderá influenciar nossa decisão. Se houver dois candidatos, um homem e uma mulher, exatamente no mesmo nível profissional, teremos de encontrar uma forma de diferenciá-los pensando no cargo que ocuparão.

Por que a empresa valoriza tanto a diversidade em seus quadros?

Pesquisas mostram que companhias com diversidade inovam mais e obtêm resultados melhores. Apesar de cada vez mais mulheres estarem se formando nas universidades, há um buraco entre os talentos que não está sendo tapado. Queremos garantir que essas profissionais venham trabalhar conosco.

Fonte: Por Redação Você S/A

Matéria Gazeta do Povo – Publicada 13/02/2017 – Vai fazer uma pós-graduação? Saiba como escolher o curso certo para você – Consultora de Carreira Michele Carvalho Gelinski

Perfil profissional e pessoal deve guiar o estudante, que precisa avaliar itens como currículo, disciplinas e qualidade da instituição

 http://www.gazetadopovo.com.br/economia/pos-e-carreira/vai-fazer-uma-pos-graduacao-saiba-como-escolher-o-curso-certo-para-voce-5glrrzypr14h4aaej9jjsoq4b

Recoloquei – Rodrigo R.P.-GERENTE COMERCIAL

Assessorado: Rodrigo R.P
Gerente Comercial
Consultora de Carreira e Recolocação: Michele Carvalho Gelinski

Empresa: BV Financeira

Recoloquei – Gabriela O.A.

Assessorada: Gabriela de O. A.
Empresa: Grupo Oncoclinicas
Executiva de Projetos/Processos

Consultora de Carreira e Recolocação: Michele Carvalho Gelinski

Recoloquei – Douglas C.

Assessorado: Douglas C.
Gerente de TI
Consultora de Carreira e Recolocação: Michele Carvalho Gelinski

Grupo Oltec

Recoloquei: Thiago M. S.

Profissional: Thiago M.S.
Gerente Administrativo/Financeiro
Consultora de Recolocação e Carreira: Michele Carvalho Gelinski

Depoimento:

Quando cheguei em Curitiba busquei uma empresa que pudesse me auxiliar, e assim encontrei boas referências do trabalho que a Michele Carvalho Gelinski fazia como Consultora de Carreira e Recolocação. Então iniciei um processo com ela, onde foi recolocado em uma empresa de Gestão de Frotas como Gerente Administrativo.

Passados 2 anos, novamente busquei a Michele Gelinski para que novamente buscasse algo mais desafiador, pois vi que meu ciclo na empresa anterior havia acabado, mesmo gostando muito de trabalhar na empresa. Em 17 dias a Michele gerou uma entrevista onde participei do processo diretamente com o Diretor o qual eu iria me reportar. A tarde recebi a notícia pela Michele que eu havia sido contratado. Ou seja, indico o trabalho da Consultora Michele Carvalho Gelinski, pois pela 2ª vez sou um case de sucesso dela. Agradeço muito pela Chess HR e pela Michele terem feito parte mais uma vez da minha evolução profissional.

Recoloquei: Darley D.

Profissional: Darley D.
Empresa: Confidencial Transportes
Consultora de Recolocação e Carreira: Michele Carvalho Gelinski

Depoimento:

Quando da necessidade da recolocação, procurei referências de boas empresas, e só tive informações positivas sobre a Chess. Conhecendo a proposta da empresa e em especial a experiência da Michele Carvalho Gelinski, constatei que teria uma grande possibilidade de sucesso, o que realmente ocorreu. Agradeço pela atenção desde o início do processo, e especialmente pelo profissionalismo apresentado pela Michele, bem como a preocupação com o bom atendimento ao cliente. Att, Darley

Recolocação: Maurício P. Jorge

Profissional: Maurício P. Jorge
Empresa: Confidencial

Gostaria de relatar a minha experiência com a Chess. Já tive uma experiência de sucesso há 3 anos atrás com a empresa, e neste momento estava com muita dificuldade de me recolocar no mercado de trabalho, apesar da minha experiência como gerente comercial em instituições bancárias por mais de 20 anos.
Eu sei que neste mercado de recolocação tem muitas empresas que cobram, te dão um suporte de orientações, mas deixam a desejar no principal item , que é o agendamento de entrevistas.
Devido a experiência anterior, procurei a Chess novamente, fui muito bem atendido e orientado pela Michele Carvalho Gelinski, assim que entrei em contato já agendamos uma entrevista por Skype.
2 dias após agendei com a Michele uma reunião muito objetiva, atualizamos o currículo e em seguida fizemos treinamento de comportamento, simulação de entrevista e dicas. Uma semana após a Michele me ligou pois fez uma indicação do meu perfil e foi agendada uma entrevista aonde estou sendo contratado. Fiquei muito satisfeito pela seriedade e objetividade da Michele e da Chess RH na minha recolocação, e por este motivo que eu indico a Michele Carvalho Gelinski a todos os que precisam de um suporte confiável.
Caso alguém deseje maiores informações estou a disposição no 9129-3959 – Maurício P. Jorge.

A importância do apoio de executivos para equilíbrio de gêneros nas empresas

As mulheres são a maioria da população brasileira com 51,4% do total, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e 52,2% dos empreendedores do país, de acordo com o Global Entrepreneurship. Ao mesmo tempo elas ainda enfrentam preconceito, disparidade salarial e dupla jornada de trabalho dentro e fora de casa. Diante disso, algumas entidades e empresas perceberam o potencial feminino e decidiram mudar sua postura.

Um exemplo é o Movimento ElesPorElas (HeForShe). Criado pela ONU Mulheres, entidade das Nações Unidas para Igualdade de Gênero e o Empoderamento das Mulheres, ele convoca os homens a atuarem como parceiros e defensores dos direitos da classe feminina. A meta é ter um 1 bilhão de apoiadores com medidas que contribuam para essa mudança social.

Tal preocupação também faz parte de empresas comandadas por homens, como a Sodexo, multinacional especializada em serviços de alimentação e gestão de facilidades. Recentemente, a organização divulgou um levantamento que mostra os impactos gerados no seu desempenho quando equilibrou os gêneros em todos os níveis. Ao todo, foram entrevistados 50 mil gerentes da empresa em 80 países. Ao conquistar o equilíbrio, a empresa aumentou sua taxa de engajamento mundial em quatro pontos contra apenas um ponto para equipes que possuíam disparidade de gêneros entre 2010 e 2012.

De acordo com Eliana Dutra, principal sócia da Pro-Fit e autora do livro “Coach – o que você precisa saber”, iniciativas como essa são de extrema importância para promover uma mudança real. “É preciso que o CEO abrace a causa e analise os dados da empresa no que diz respeito aos seus programas de recrutamento, seleção e promoção, verificando a quantidade de profissionais do sexo masculino e feminino que entraram na corporação em comparação com aqueles que conseguiram alcançar outros níveis hierárquicos. Essa pode ser uma métrica eficiente para ajudar o CEO a identificar quais são os gargalos e os pontos que devem ser desenvolvidos, promovendo assim os direitos das mulheres”, explica.

Para ela, a contribuição das melhores competências de homens quanto de mulheres é vital para um crescimento sustentável e produtivo. “Isso porque um ambiente que conta com um grupo heterogêneo consegue estimular de forma mais efetiva a troca de ideias e inovações bem como aumentar o envolvimento dos funcionários com a corporação”, diz.

Fonte: Revista Melhor Gestão de Pessoas